请教如何对采购价格进行管控

请教如何对采购价格进行管控

原发布者:宽学网面试宝

如何进行采购价格分析课程描述：为什么同一种类的产品，价格有高有低？是我们对产品的数量、质量、交期、付款方式等要求影响了供应商对价格的定位？是我们自己选择了错误的购买时机？还是碰到了不良供应商，被其暗地里抬高了价格？不管是哪种原因，我们要通过对采购价格的分析，避免类似问题。如何以最准确的方式定位出市场价格？如何以最省力的方式选出最合适的合作伙伴？本课程，我们将结合实战案例，为您一一阐述！解决方案：他山之石，可以攻玉！虽然大家在进行采购价格分析时，都有不同的策略，但万变不离其宗！下面我们从实战经验中给大家总结一些方法流程，以便大家参考！进行采购价格分析时，我们1.先要进行采购品的品项定位；2.同时明确价格决定因素；3.接着通过多渠道获取市场常规定价；4.最后我们可通过利润倒推进行价格分析。进行采购品项定位时，我们常将产品分为常规产品、杠杆产品、瓶颈产品和核心产品，这些品项意味着对公司的重要性不同，我们在价格分析时，要考虑到它们对公司生产需求的重要性，进行适当的压价和让步。采购价格多数决定于价格的决定因素，所以在进行采购价格分析的时候，需要明确这些因素有哪些。通常，采购数量会影响价格，单买与批量买，价格上肯定有差异，一般来说，采购量大、持续交易的，对方可能会将优惠价格给你；交货期对价格的影响也是存在的，采购方对供

公司新买的空壳公司,原帐面如"现金"和银行存款"及"实收资本"这些都有余额,实际上这些都是没有的.

建议：1、与原股东签订一个股权转让协议，将其全部股权转给你；

2、将其最近一期报税务的三张会计报表拿来，以作为签订合同和调账的基础依据；

3、股权转让合同的转让金额是所有者权益金额。

不按上述做，你将来要吃大亏的。当然你也可以损害一下原股东的利益。这也是要原股东来签订合同的砝码。

祝你好运！

根据你的补充我补充如下：1、所有者权益不能动；2、用全部资产作为抵偿了负债；3、差额可以作为资产处置损失。这是你最好的核算方法，可以有效地少缴纳企业所得税。当然你要核算一下抵债过程中的税有多大了，哪一个合算。