一、让数字说话怎么样
审计:请另外一些独立的、公正的、有能力的人来检查一下管理者的工作并报告检查结果 审计是建立在人类彼此不信任的基础上,是基于人性恶的产物。但是,也正是由于审计的出现,使得所有权和经营权的进一步分离,使得气压越发展越大,都成为了可能。 不管哪种审计,在取得审计证据时,都会受到同样因素的制约,那就是金钱和实践,有的证据要想取得,需要花很长时间:有的证据要想取得,只有花钱付费才能办到,是否舍得花这些钱和实践来取得证据,就要看取得的证据对所作的项目有多重要了。 对你我这些还在现实物质世界混饭吃的凡人来说,做任何事情,都应该先搞清楚最终要拿出的成果是什么(可能是自己想拿给别人的,也可能是别人要求我们能做的),以及我们要为此承担怎样的责任。然后,我们做事才能像激光制导导弹那样,直奔目标而去。 审计一件说的东西,概括起来就一句话:会计报表是真实公允的。这句话略微翻译得通俗一点儿就是:财务数字真实准确地讲出了企业的经营情况。 会计是一门语言,一门描述企业经营状况的语言,审计师对这门语言掌握的越好,就越能把企业的故事讲准确。尤其对于一个上市企业,投资者要了解这家企业的情况,很大程度上是通过阅读经审计的会计报表。作为审计师,就是要保证企业用会计语言讲给投资者听的故事是真实准确的,而不是在编瞎话。审计师不能像企业管理层那样,跳到前台来直接将企业的故事,审计师只能用经审计的会计报表来讲企业的故事。如果审计师不能全面了解这家企业的经营情况,就无法准确地讲这个故事;如果审计师对会计这门语言掌握得不好,也讲不好这个故事。 审计意见一般分为四种:无保留意见、保留意见、否定意见和无法表示意见。 1)无保留意见:就是“干净”意见 2)无法表示意见:由于证据不足,审计师无法对审计报告后面附的会计报边做出一个整体判断。这相当于说“我不能说这家伙干了错事,只因为我没有拿到足够的证据” 3)否定意见:审计师和企业对某些大的会计问题的处理意见不一致,而且企业坚持自己的意见。企业一定要坚持自己的做法,就得冒着社会公众不信任的风险。 4)保留意见:相当于“无法表示意见”和“否定意见”程度较轻的版本,这个程度的轻重,是有审计师的主观判断在里面的。 如果审计意见不是“无保留意见”,而是上面三种的话,不仅相应的审计意见措辞要改,同时,审计意见里还要简要地说明是什么样的事项造成了这样的审计意见以及涉及的金额。 业内核心规矩: 1)千万不要和律师说话 2)千万不要给律师留下文字证据 3)千万不要销毁文字证据(也叫安达信法则) 一家事务所在某个项目上的审计质量,主要由三方面决定: 1)项目工作人员,包括现场工作人员和项目负责经理的水平 2)最终审阅的合伙人水平 3)整个事务所的项目管理和质量控制水平(最重要) 专业人士在处理专业问题时,一般都非常认真仔细和严谨,也从不撒谎。专业人士的专业性的一个好的副产品就是他们严谨的职业操守。人们倾向于相信专业人士的意见,不仅仅是相信他们的专业能力,也是相信他们的职业操守。 审计业务约定书应当包括以下基本内容: 1)签约双方的名称 2)委托目的 3)审计范围 4)会计责任与审计责任 5)签约双方的义务 6)出具审计报告的时间要求 7)审计报告的使用责任 8)审计收费 9)审计业务约定书的有效期间 10)违约责任 11)签约时间 12)签约双方认为应当约定的其他事项 项目建议书可以长,可以短,行文比较自由,重要的是在内容中突出自身的优点,但业务约定书就是标准合同形式的法律文件了。
二、资产减值准备有哪些审计风险
实质风险方面:企业计提了减值后资产仍在报表中,至于价值是否低估(多计提减值),那有后续评估把关,与审计师关系不大。但注意:审计师千万不敢把这些资产核销了,即从审定报表抹去了!这样后续评估就不管了,而且审计师也无权核销或同意核销。
形式风险方面:即程序和底稿是否符合准则方面,审计师没有责任判断和评价企业计提减值金额是否恰当,审计师要做的是照着准则检查企业的计提程序及相关记录!公允价值计量审计也同样。
也就是说,目前的审计准则没有明确要求审计师判断和评价价企业计提减值金额或确定公允价值金额是否恰当。不信可以逐条查查准则、准则指南!
原因有二:一是这属会计责任,审计师只是复核;二是这超出审计师的专业能力范围,审计师同会计一样,不胜任估价。
至于上面帖子中提议让请评估师专门做个评估,那是忽悠,因为你审计后必然要做评估。
三、应付债券的审计
问题在于这个债券是溢价发行的,要重新算实际利率,而不能按票面利率计算财务费用。
方法嘛,实务中就是检查债券相关合同、银行进帐单等
四、审计质量中的控制措施的内容?
同学你好,很高兴为您解答!
审计质量控制措施是指为实现 审计目标、规范审计行为而建立的一系列规章制度和相应的技术方法等,它是对 审计实施过程的一种行为控制。
根据有关资料介绍,国外 审计机构制定 质量控制措施和程序时主要考虑以下九个方面内容:
1. 独立性:应保证 审计人员在审计时保持超然独立的地位和态度。
2.委派 审计人员:应保证审计工作由经过专门训练,具有专业技术的人员担任;若有助理人员参加应加以指导和监督。
3.咨询:应保证 审计人员在遇到技术问题时能够得到专家的帮助和指导。
4.监督:应保证各项 审计工作符合既定的 质量标准。
5.雇佣:应保证 审计人员能胜任自己的工作,具备完成审计任务的业务素质和水平。
6.提高业务水平:应保证 审计人员定期接受 培训以掌握履行其职责应具备的知识和能力。
7.晋升:应保证被提升的人员都能胜任其新职务。
8.接受新客户及继续为老客户服务:应保证对新客户和老客户 管理的正直性有充分的了解,以避免与不正当客户打交道,减少 审计风险。
9.检查:应保证对 质量控制其他方面的检查程序行之有效。
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