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如何策划电子商务活动?

来源:www.513hx.cn  时间:2023-01-27 11:53   点击:82  编辑:admin   手机版

如何策划电子商务活动?

1、明确本次活动的目的,目标,以及目标达成的评定方法。活动是点式的运营行为,相对独立,所以会追求投产效果,如果一次活动不能清晰目的、目标,也不能准确判断目标达成的效果、效率,则我们宁可取消这次活动,也不浪费运营力。

可以使用后日事清的电商活动模块制定清晰的目标达成的判定方法,是为了做好复盘分析,为团队成长做好充分积累。

怎么写电子商务策划书?

写电子商务策划书的方法:

1、创新性原则:网络为顾客对不同企业的产品和服务所带来的效用和价值进行比较带来了极大的便利。在个性化消费需求日益明显的网络营销环境中,通过创新,创造和顾客的个性化需求相适应的产品特色和服务特色,是提高效用和价值的关键。特别的奉献才能换来特别的回报。创新带来特色,特色不仅意味着与众不同,而且意味着额外的价值。在电子商务网络营销方案的策划过程中,必须在深入了解网络营销环境尤其是顾客需求和竞争者动向的基础上,努力营造旨在增加顾客价值和效用、为顾客所欢迎的产品特色和服务特色。

2、系统性原则:电子商务网络营销是以网络为工具的系统性的企业经营活动,它是在网络环境下对市场营销的信息流、商流、制造流、物流、资金流和服务流进行管理的。因此,电子商务网络营销方案的策划,是一项复杂的系统工程。策划人员必须以系统论为指导,对企业网络营销活动的各种要素进行整合和优化,使‘六流’皆备,相得益彰。

3、协同性原则:电子商务网络营销策划应该是各种营销手段的应用,而不是方法的孤立使用。诸如论坛、博客、社区、网媒等等资源要协同应用才能真正达到网络营销的效果。

4.、操作性原则:电子商务网络营销策划的第一个结果是形成网络营销方案。电子商务网络营销方案必须具有可操作性,否则毫无价值可言。这种可操作性,表现为在网络营销方案中,策划者根据企业网络营销的目标和环境条件,就企业在未来的电子商务网络营销活动中做什么、何时做、何地做、何人做、如何做的问题进行了周密的部署、详细的阐述和具体的安排。也就是说,网络营销方案是一系列具体的、明确的、直接的、相互联系的行动计划的指令,一旦付诸实施,企业的每一个部门、每一个员工都能明确自己的目标、任务、责任以及完成任务的途径和方法,并懂得如何与其他部门或员工相互协作。

5.、经济性原则:电子商务网络营销策划必须以经济效益为核心。网络营销策划不仅本身消耗一定的资源,而且通过网络营销方案的实施,改变企业经营资源的配置状态和利用效率。网络营销策划的经济效益,是策划所带来的经济收益与策划和方案实施成本之间的比率。成功的网络营销策划,应当是在策划和方案实施成本既定的情况下取得最大的经济收益,或花费最小的策划和方案实施成本取得目标经济收益。

比着提纲写吧,这个策划想写很容易,想写好不容易,有时间可以交流。

1.1项目概况 4

1.1.1项目名称 4

1.1.2项目承担单位及负责人 4

1.1.3项目起始日期 4

1.1.4项目简要内容及实施目标 4

1.2企业概况 5

1.2.1企业简介 5

1.2.2人员情况 6

1.2.3企业资产信用状况 6

1.2.4企业主要产品及其在国内外市场的地位。 7

二、项目开发的必要性 8

2.1项目提出的背景 8

2.1.1 中国B2B电子商务现状分析 8

2.1.2 石化行业现状分析 9

2.2 项目提出的依据 11

2.2.1 B2B电子商务最适合的行业 11

2.2.2 客户群体基数最大的行业 11

2.2.3 信息化接受程度最高的行业 12

2.2.4 公司具备实现电子商务所需求的资源 13

三、协作单位 14

3.1 ****** 15

3.2 ******** 15

3.3 ******** 16

3.4 ******** 16

3.5 ******** 17

四、项目的内容及目标 18

4.1 项目内容 18

4.1.1 概述 18

4.1.2在线销售系统 20

4.1.3 产品展示系统 22

4.1.4 订单管理系统 26

4.2 盈利模式 29

4.3 电子商务平台结构示意图 29

4.4 各子系统结构示意图 30

4.4.1 产品展示系统 30

4.4.2 在线销售系统 30

4.4.3 订单管理系统 30

五、项目的技术可行性 30

5.1总体概述 30

5.2 方案及论证 31

5.2.1 设计思路 31

5.2.3 设计依据 32

5.2.4 系统配置(包括软硬件两个方面) 36

5.2.5 控制策略和测控参数 37

5.2.6 系统特点 40

六、设备选型及系统报价 40

6.1 硬件、软件明细表及设备报价 41

七、项目实施计划 43

7.1 项目实施计划时间表 43

7.2 项目实施的保证措施 43

7.2.1 人员保证 43

7.2.2 条件保证 43

7.2.3 协作单位 43

八、总投资估算和资金筹措 43

8.1 总投资估算 43

8.1.1 工程费用 43

8.1.2 建设期贷款利息 44

8.1.3 各种税收 44

8.1.4 不可预见费 44

8.1.5 其他费用 44

8.2 资金筹措 44

8.2.1 资金来源组成 44

8.2.2 资金运用计划 44

九、经济和社会效益分析 44

9.1 财务成本分析 45

9.1.1 投资成本预测 45

9.1.2 销售收入和税金预测 45

9.1.3 生产成本预测 45

9.1.4 项目利润预测 45

9.1.5 贷款还本利息预测 45

9.2 财务分析 45

9.2.1 财务盈利性分析 45

9.2.2 清偿能力分析 46

9.3 社会效益分析 46

9.3.1 行业效益 46

9.3.2 社会效益 46

1,准备阶段

2,市场考察情况

3,目前自身做电商的优势

4,电商运营的体制

5,电商平台的选择

6,电商平台的建设

7,宣传推广的方案

8,团队梯队的建设

9,盈利的投资分配

只是大概的,考证具体信息再细节展开叙述观点。可以做1-2个备选方案。

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